為進(jìn)一步做好企業(yè)業(yè)績(jī)考核及薪酬管理工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的績(jī)效考核模式,領(lǐng)會(huì)即將頒布的《勞務(wù)派遣法》和《企業(yè)工資條例》等勞動(dòng)人事管理法規(guī)精神,我司安排周存榮、羅少軍參加了中企聯(lián)企業(yè)管理中心于
本次研討班由國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部常風(fēng)林主任主持主講,研討內(nèi)容如優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)企業(yè)360度反饋評(píng)價(jià)、平衡計(jì)分法(BSC)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)績(jī)效考核案例、企業(yè)薪酬制度改革與設(shè)計(jì)對(duì)改進(jìn)和完善我司績(jī)效管理和薪酬設(shè)計(jì)工作均有較強(qiáng)的借鑒意義,新《企業(yè)工資條例》、《勞務(wù)派遣法》對(duì)加強(qiáng)企業(yè)用工管理及合同管理具有一定的指導(dǎo)意義。