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繼續(xù)完善績效考核 提高管理工作實效

日期:2011-02-21 14:55    來源: 海南天涯水業(yè)(集團)公司

    今年,集團公司績效考評組對各子公司2008年第一季度財務(wù)指標、管理指標進行全面綜合考核。同時,對(集團)公司高管人員、各職能部門的績效考核工作與季度工作計劃完成情況對比,關(guān)鍵績效指標的評價等進行考核。

通過第一季度考核發(fā)現(xiàn)績效考核管理制度仍然存在不完善之處。因此,依據(jù)《(集團)公司員工薪酬制度(修改稿)》、《勞動人事管理制度(修改稿)》等,對《(集團)公司績效考核管理實施細則》進行重新修改,重點對考核原則、績效工資核定、考核管理及辦法、兌現(xiàn)方法等進行詳細修改,進一步完善了《(集團)公司績效考核管理實施細則》,使其更有較強的指導性、操作性,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,有效提高員工的工作效率,確保(集團)公司年度經(jīng)營管理目標、工作責任、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作落到實處。

 

責任編輯:三亞環(huán)投集團